The DRKD Method

Először láthatóvá tesszük, mi teremti — és mi veszélyezteti — az értéket.

Az Owner Value Assessment nem általános átvilágítás. A tulajdonos céljai felől rendezi egy rendszerbe a vállalati, jogi és személyes kockázatokat.

01

01 · Owner agenda

Tulajdonosi célok, döntési prioritások, időhorizont és a személyes élethelyzetből következő korlátok.

02

02 · Value & risk map

Jogi, szerződéses, governance, működési és AI-kitettségek; függőségek és rejtett értékvesztési pontok.

03

03 · Strategic options

Növekedési, rendezési, utódlási vagy exit-forgatókönyvek, döntési sorrenddel és következményekkel.

04

04 · Execution roadmap

Írásos vezetői összefoglaló, prioritások, felelősök és személyre szabott együttműködési forma.

Dr. Karácsony Dorina klasszikus budapesti lépcsőházban

Founder-led advisory

Dr. Karácsony Dorina, LL.M.

Ügyvéd · Strategic Legal & Business Advisor

A módszertan 15+ év jogi és vállalatvezetői tanácsadási tapasztalatára épül. A DRKD szükség szerint cégértékelési, adózási, pénzügyi és más szakterületi partnereket kapcsol a folyamathoz, miközben a tulajdonosi döntés integritása egy kézben marad.

A következő lépés mindig a helyzettől függ.

A jelentkezést személyesen értékelem, majd írásban javaslok megfelelő továbblépést.

Konzultáció ↗